Wie AOE zur hierarchie-freien Organisation wurde: Daniel Pötzinger im intrinsify Podcast

Unser CTO und Co-Founder Daniel Pötzinger war zu Gast im intrinsify Podcast, dem Podcast für moderne Führung und Organisationsgestaltung im 21. Jahrhundert. Dort sprechen Philipp Simanek und Elisabeth Neuhaus über Agile Organisationen, Hybrides Arbeiten, Moderne Führung und New Work. Oder, wie sie es nennen, "wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten".

Über Organisationsentwicklung und das vermutlich längste Kanban-Board im Rhein-Main-Gebiet

In der Folge umriss Daniel die Entwicklung von AOE: vom Drei-Personen-Unternehmen mit der Überzeugung, hierarchie-frei zu arbeiten bis hin zur gestandenen Organisation von heute. Dabei erklärte er, wie über die Zeit Strukturen und damit auch eine Kultur bei AOE entstanden sind. Dabei spielten auch das vermutlich längste Kanban-Board im Rhein-Main-Gebiet sowie Diskussionen über die Zusammenstellung der Snack-Schublade eine wichtige Rolle!

Außerdem sprach Daniel über den Begriff des Partizipationstheaters – eine Diagnose, die intrinsify AOE vor etwa vier Jahren gestellt hatte. Er erklärte, welche Reflexionen und Entwicklungen dies nach sich gezogen hat und noch immer nach sich zieht. Jetzt reinhören – unbedingte Empfehlung!

intrinsify – was ist das eigentlich?

intrinsify ist eine Unternehmensgruppe für wirksame Arbeit mit dem Schwerpunkt auf Unternehmensführung und Organisationsentwicklung.

Die ganze Folge mit Daniel gibt es hier:

Partizipations-Theater in Agilen Organisationen: Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

...und natürlich überall, wo es sonst noch gute Podcasts gibt!