Telco Trendbook: Aktuelle Empfehlungen für CSPs von morgen

In vier Schritten Richtung "Composable Business": Interviews, Insights und Strategien für den Telekommunikationsanbieter von morgen.

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Ein dynamischer Markt und abnehmende Customer Loyalty: Die Telco-Branche ist geprägt von permanentem Wandel.

Wir zeigen Communication Service Providern (CSPs) jetzt, wie sie ihre Organisation so aufstellen, dass sie auch zukünftig flexibel auf Änderungen reagieren können – inklusive Branchenbeispielen und Experteninterviews.

In unserem Telco Trendbook geben wir CIOs, CTOs, CMOs und CPOs von Telekommunikationsunternehmen praxisnahe Empfehlungen, die auf unterschiedlichen Ebenen auf den Unternehmenserfolg einzahlen, etwa hinsichtlich Kundenbindung, Finanzen, Firmenkultur und IT.

Grundlage hierfür ist das von Marktforschungs- und Beratungsinstitut Gartner geprägte Modell des „Composable Business“: eine Strategie, die Unternehmen mit der erforderlichen Agilität ausstattet, um ihr Geschäftsmodell und ihre Prozesse ganzheitlich an neue Bedingungen anzupassen.

Steven Bailey

Chief Strategy Officer / AOE

Modularität und Komponierbarkeit sind ein Muss für langfristigen Erfolg. Diese Erkenntnis ist schon die erste Voraussetzung für Composable Business. Wendet ein CSP dieses Wissen auf alle Prozesse und die gesamte Organisation an, sichert er sich vielleicht den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

In vier Schritten Richtung Erfolgsmodell „Composable Business“

Gemeinsam mit People at Work Systems haben wir Wissen und Expertise aus jahrelanger Erfahrung in der Telekommunikationsbranche anschaulich in vier Kapiteln zusammengefasst:

(Re)Design des Geschäftsmodells: Beispielhafte Szenarien aus der Praxis zeigen, wie wichtig es für Telco-Anbieter ist, mit aktuellen Herausforderungen flexibel umzugehen.
Informationen als Entscheidungsgrundlage nutzen: Wir stellen vor, wie CSPs mit modernen Methoden wie Data Mining, Machine Learning, Predictive Analytics und KI aus bestehenden Informationen neues Potenzial erschließen können.
Adaptive Methoden: Ein Blick auf agile Prinzipien und Vorgehensweisen macht deutlich, was Digital Business von der Softwareentwicklung lernen kann.
Modularisierung der Plattform: Wir zeigen, wie eine Software aussehen muss, die modulare Geschäftseinheiten und das Agieren auf Basis von Daten ermöglicht.

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Steven Bailey

In vier Schritten Richtung Erfolgsmodell „Composable Business“

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