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Arbeit, AOE und Adorno: Im Expedition Arbeit Podcast kam das alles irgendwie zusammen. Aber von vorne: Unser Scrum Master Sören Krüger war zu Gast bei „Hinterbühnengespräche“. In der Kolumne befassen sich Alexander Jungwirth und Stefan Knecht damit, wie wertstiftendes Arbeiten möglich sein kann und wo Organisation noch gelingt.
Oder, wie sie es ausdrücken, „weniger Genörgel, mehr sprechen über das, was funktioniert.“ Genau das passierte auch in dieser Folge (naja, Obacht Spoiler: in diesen Folgen). Sören erzählte von AOE, wie wir organisiert sind und warum das gut funktioniert, es ging um Agilität, seine Rolle als Scrum Master und wertschöpfungsorientierte Arbeit, aber auch um die Herausforderungen in einer Organisation, die partizipativ aufgestellt ist.
Aus den Themen entwickelte sich ein derart reges Gespräch, dass die Fragen der Gastgeber nach Ablauf der für das Interview eingeplanten Zeit noch nicht annähernd beantwortet waren. Also entschieden Jungwirth und Knecht spontan, aus der geplanten Folge einfach zwei zu machen (eine Anpassung, die nach der Wasserfallmethode nicht möglich gewesen wä… aber wir schweifen ab).
Insgesamt gibt das Gespräch einen ziemlich guten Einblick in AOE als Organisation und was das Arbeiten bei uns so besonders macht. Am Ende ließ sich sogar quasi noch Adorno darauf anwenden – ein passender Abschluss für ein inspirierendes Interview.
Expedition Arbeit, das ist eine Community zur Gestaltung der Arbeitswelt, die selbstbestimmte, sinnstiftende und wirksame Arbeit fördert. Der zugehörige Podcast erscheint immer montags.
Die beiden Folgen mit Sören gibt's zum Beispiel hier:
Expedition Arbeit #152 - Hinterbühnengespräche: Sören Krüger
Expedition Arbeit #153 - Hinterbühnengespräche: Sören Krüger, Teil 2