Get in touch

We use HubSpot CRM to process and manage contact and information requests. Please accept the "Functional Cookies" and reload the page to load the contact form.

Insights /
Blog /
Business

Insights / Blog / Business

Digitale Transformation: Lohnt es sich, ein Early Technology Adopter zu sein?

11. Februar 2015

Lohnt es sich überhaupt, ein Early Technology Adopter zu sein? Diese Frage untersucht Blogger Alain Veuve im Detail.

Dabei geht er einigen der wichtigsten Prinzipien der digitalen Transformation auf den Grund, darunter:

Unternehmen sollten sich an ihre Kunden orientieren. Nur wenn die Kunden mehrheitlich eine neue Technologie adaptiert haben, lohnt es sich für das Unternehmen, in diese Technologie zu investieren
Unternehmen sollten nicht zu genau auf die Konkurrenz schauen – zumindest was den Einsatz neuer Technologien betrifft
Early Adopters sind zwar mutig, gehen aber ein hohes Risiko ein. Besser ist es zu warten, um das Risiko kleinzuhalten
Für den erfolgreichen Einsatz neuer Technologien ist das richtige Timing daher essenziell
Ebenso entscheidend ist der kontinuierliche Dialog mit dem Kunden

Sein Fazit: Aus unternehmerischer Sicht lohnt es sich meistens nicht, Vorreiter in Sachen Implementierung von neuer Technologie zu sein. Die meisten neuen Technologien werden von der Mehrheit der Kunden nicht angenommen. Gleichzeitig ist das Investment von Ressourcen und Finanzmitteln sehr hoch, um überhaupt ein lauffähiges System beziehungsweise eine Lösung implementieren zu können. Unternehmen tun daher gut daran, den richtigen Zeitpunkt für die Adaptierung von neuer Technologie abzupassen.

Tech

Go, Development Frameworks & Flamingo #3: Einführung in Flamingo

Lerne das Open-Source-Framework Flamingo von AOE kennen. Der Blog bietet eine Einführung in die Vorteile und Funktionen für skalierbare, modulare Webentwicklung.

Tech

Whitepaper: Senken Sie Ihre AWS-Kosten

Die Herausforderung: Steigende Cloud-Kosten In einer digitalisierten Welt sind Cloud-Technologien entscheidend, um Agilität und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre AWS-Kosten unerwartet steigen. Eine fehlende Übersicht über genutzte Ressourcen, ineffiziente Architekturen und ungenutzte Kapazitäten tragen zu hohen Kosten bei. Unsere Lösung: Die AWS-Kostenanalyse Unsere AWS-Kostenanalyse hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern. Durch einen strategischen und systematischen Ansatz reduzieren wir Ihre AWS-Kosten um bis zu 50 %. Wir kombinieren umfassendes technisches Know-how mit praxisnahen Methoden, um maßgeschneiderte Optimierungen durchzuführen.

Tech

Go, Development Frameworks & Flamingo #2: Pro/Contra Development Frameworks

Entdecken Sie die Vor- und Nachteile von Entwicklungs-Frameworks. Erfahren Sie, wie Sie Effizienz, Struktur und Kreativität in Projekten aller Größenordnungen ausbalancieren.